あなたのBSCビジョンを作成します。


●経営基本要素を受けて、あなたのビジョンを作成します。

 

バランス・スコアカードで戦略を実行する場合は、四つの視点でビジョンを作成します。

 

このビジョン達成に向けて、戦略を作成するのです。

 

リーダーに必要なものは、ビジョンと実行力と説明責任であるといわれています。リーダーであるあなたは、部下を導く為にもビジョンを明確にし、それを説明し、理解させ、実行させなければ成りません。

 

ビジョンに必要なものは、
   1、方向性
   2、時期
   3、目標値
   以上の3つが必要です。

 

あなたのビジョンを四つの視点で記述してみると、取り組むべき戦略が見えてきます。

 

何事につけ、目標を持って進むためにはビジョンが必要です。

 

仕事についてのビジョンは勿論大事ですが、仕事を離れてあなたの人生のビジョンを設定してみてはいかがですか。

 

   ・5年後の

     ビジョン
   ・10年後の

     ビジョン
   ・将来の夢の

     ビジョン

 

ビジョンが出来れば、戦略を戦略マップで作成し、実行します。

 

例えば、

 

・2020年の東京オリンプックに出るための戦略を戦略マップに表し、実行します。
・10年後には健康な生活を送る。その為に戦略マップを作成し実行する。
すべてビジョンの作成からスタートします。

 

 

ビジョンを達成するために、戦略マップを作り、実行に移し、目標を達成する。

 

戦略マップで可視化しながら実行するのです。

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