投稿者: simo 投稿日時: 2016-4-16 23:02:00 (778 ヒット)

戦略策定ツール「マイストラ」で戦略を作成してみては?
戦略策定の詳細を記述したブログ→ ★戦略分析・策定方法★
★戦略実行・評価方法★

戦略策定は論理的に!
戦略には実行すれば成果に繋がるシナリオが必要です。
しかも、このシナリオは論理的で納得出来るものでなければ
実行する気にはなれません。絵にかいた餅では駄目なのです。

まず、論理的なシナリオを作成しましょう。
その論理的なシナリオを可視化したものが戦略マップです。

戦略マップは、大きくは成果目標と実行計画に分かれます。

成果目標は、戦略実行組織がビジョン達成の為に計画した目標です。
実行計画は、その成果目標を達成する為に行う活動計画です。

戦略マップを作成するのは戦略を実行する組織単位です。
全社では必要なのは、戦略実行組織の成果目標の集積です。

組織の評価は、成果目標でなくて実行計画の達成度で行います。
戦略が実行出来る組織とは、実行計画が達成できる組織のことです。

この実行計画が達成出来ても成果目標が達成できない時は、
シナリオ(仮説)の誤りか、若しくは
予測できない外部要因(リーマンショック等)によるものです。

シナリオがしっかりしていれば戦略実行すれば成果に繋がるのです。
ですから、まず戦略実行計画を着実に実行できる組織を作りましょう。

その為には、戦略実行組織に正しい論理的な戦略マップを作る
教育と指導とチェックが大切です。

真面目に戦略を実行すれば成果目標を達成できることを確信させます。

戦略マップの成果目標と実行計画は、四つの視点で作成します。

・財務の視点=成果目標 組織の成果計画です。
・顧客の視点=市場の流れを予測し、掴む視点です。
       シナリオを正しい方向に向ける努力の視点です。
       ここが決まれば戦略実行即ち業務の視点が決まります。
・業務の視点=正に戦略実行の視点です。
       組織の評価は、ここの実行結果で評価します。
・人財の視点=戦略実行確実化の視点
業務の視点で設定した実行計画が本当に出来るのか?
    ○組織のモチベーション、チームワーク、リーダーシップは?
    ○社員の知識、資格は?
    ○情報インフラは?

以上の四つの視点でできた戦略マップを見て、まず正しく出来ているか
チェックします。
・業務の視点が実行出来れば財務の視点に繋がるだろうか?
・顧客の視点で、市場、顧客の動向を調べようとしているだろうか?
・設定した業務の視点の実行計画が確実にできるのか?
・実行計画に必要な人的投資を行おうとしているか?

出来上がった戦略マップを実行し、月次単位で評価します。
また、戦略シナリオの見直しは3か月単位で行います。

以上のことを行うための手助けとしてITを活用しましょう。

戦略策定、実行、評価ツール「マイストラ」の活用をお勧めします。

この期間 「マイストラ」を3か月間の貸出を致します。

現状分析し、実行できるシナリオが入った戦略マップを作ってみましょう、

そして実行結果の評価もしてみましょう。

貸出のお申込みは、会社名、部門名、氏名をご記入いただき
「マイストラ」貸出希望と下記にメールください。
「マイストラ」を宅フィル便にてお送りします。
メールアドレス : info_0901@mgtec.jp  

「マイストラ」はマイクロソフト社のAccessで稼働します。
Accessをお持ちでない方、マイクロソフト社からAccessの実行版が
無料で提供されていますのでそれも一緒に宅ファイル便にて
お送りします。

「マイストラ」の操作方法は、「マイストラの機能」をご覧ください。



==============================


投稿者: simo 投稿日時: 2012-11-20 23:32:13 (2374 ヒット)

One-Dayコンサルティング開始!
ご指定の日にご指定のコンサルティングメニューを実施します。

(コンサルティングをご検討のあなたへ)
●戦略の重要性を感じ、グループリーダー全員が論理的な納得のいく
戦略が作れる組織・グループを作り上げたい、あなたへ。
●作成した戦略を、きちんと実行出来る組織・グループを作り上げたい、あなたへ。
●戦略志向が風土として定着できる組織・グループを作りたい、あなたへ。

続き... | 残り2683バイト | コメントする

投稿者: simo 投稿日時: 2011-8-29 7:48:05 (2766 ヒット)

来る9月6日、7日に中国の上海にて開催する、日中ものづくり商談会@上海2011にて事例を発表!
●「日中ものづくり商談会は、中国へビジネス展開を図る日本の製造企業が一堂に会する展示会です。
日本の製造企業が中国から材料や部品を調達するため、或いは中国へ自社製品の販売を拡大するために、出展して調達品や自社製品を展示し、中国ローカル企業や在中国日系企業と商談します。 」 今回は、日本からは約500社が参加予定です。
  

続き... | 残り1141バイト | コメントする

投稿者: simo 投稿日時: 2011-2-9 12:12:32 (2904 ヒット)

エスエイティーティー社のm-Schoolで「成功に導く経営戦略術講座がスタートしました。
経営戦略を継続的に実行していくために必要なITとして「マイストラ」を活用します。

●成功に導く経営戦略術 入門講座では、戦略リーダーとなる人材の教育手法のエッセンスについて解説します。
●成功に導く経営戦略術 実践講座では、ワークショップを通じて実践的な戦略マネージメントの思考技術を学習します。

続き... | 残り2415バイト | コメントする

投稿者: simo 投稿日時: 2010-11-9 8:03:39 (4083 ヒット)


マネージメント・テクノロジーのパートナー ストラテジスト様が2010年度バランス・スコアカード・コンファレンスにて発表
発表は昼食時  ランチセッション 12:10〜12:30
テーマ : BSCを活用した『中国事業戦略の構築と実践』
サブテーマ: 〜教育FC事業における事例紹介〜

−−−−−−コンファレンス発表内容PDFの表示はここをクリック

続き... | 残り1653バイト | コメントする

投稿者: simo 投稿日時: 2010-11-1 22:11:19 (3814 ヒット)


「経営戦略を立案&管理
今後の企業経営に不安を感じる経営者に対し、税理士としては最善のアドバイスを提供したいところだ。こうした中、収益を確保して"継続的に勝てる仕組み”を顧問先と一緒に作り上げるツールが開発された。戦略立案からマネジメントまでの仕組みまでを体系的に学ぶ研修もセットと成っており、早くも申し込みが相次いでいる。
−−−税理士新聞より
経営戦略塾(東京)開催要項と申込書PDF

続き... | 残り1864バイト | コメントする

投稿者: simo 投稿日時: 2010-3-17 10:41:42 (2891 ヒット)

「マイストラ」エンタープライズ版に「報・連・相」機能を追加
コミュニケーションをとる手段として「マイストラ」が更に威力を発揮します。月次単位の「報・連・相」を確実にします。

続き... | 残り780バイト | コメントする

投稿者: simo 投稿日時: 2010-2-26 17:51:31 (2996 ヒット)

研修会受講者様から、はがきで郵送された、「心にのこるありがとうカード」を頂戴しました。

続き... | 残り861バイト | コメントする

投稿者: simo 投稿日時: 2010-2-11 17:55:25 (3043 ヒット)

2月・3月の戦略を作成する時期を迎えて、研修会のニーズが高まっています。
スタートした研修会から受講者の感想を集めました。
研修会の始めに、出前研修会の目的を説明しています。
(出前研修会の目的)
1、バランス・スコアカードを正しく理解すること。
2、戦略マップを倫理的に作成できる様にする事。
3、「マイストラ」の良さを知っていただくこと。

続き... | 残り2021バイト | コメントする

投稿者: simo 投稿日時: 2010-1-13 10:29:36 (1785 ヒット)

2010年度もセミナーを充実させ実施します。
是非受講下さい。
1、戦略研修&バランススコアカード入門セミナー ★無料セミナー(2種類)
  \鑪マネジメント研修(マイストラ研修)
  ▲丱薀鵐好好灰▲ードの概要理解と実践入門
2、戦略リーダー育成実習研修 ★有料実践研修(3種類) 各10,500円/1名
  。贈咤端衙,鰺僂い神鑪の策定演習(「マイストラ」試用版使用)
  SIerのSE様、中小企業診断士等コンサルタント様向け経営マネジメント入門コース
  2餬彁痢∪罵士先生向け経営マネジメント入門コース

続き... | 残り3704バイト | コメントする

(1) 2 3 »
ログイン
ログイン名:

パスワード:


パスワード紛失

}CXgE_E[h