バランス・スコアカード
戦略策定ツール・戦略実行ツール・戦略評価ツールは「マイストラⓇ」
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ますます厳しくなる企業経営＆組織運営！どうすればいいんだろう？
戦略が必要なことはわかる。でもせっかく作った戦略が実行できない。
なぜ？→ それは、戦略の中の論理性が欠如しているからです。
実行すれば成功するという確信が持てる戦略でなければ実行できません。戦略を作るには、何を実行すれば目標が達成できるのかその因果関係即ち戦略シナリオを論理的に明確化することが重要です。
次に戦略実行を確実に行うために何をしますか。
それには
１→ 戦略を実行する人達の意識改革です。ワークショップを実施します。
２→ 戦略を可視化するために戦略を図式化します。これが戦略マップです。
３→ 戦略の共有化です。実行結果と評価を共有し参画意識と責任感を持たせます。
詳細は、ホームページ参照 若しくは セミナー受講下さい。
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現状分析、戦略策定、戦略実行、戦略評価を解説
テーマおよびカテゴリー別に分類し非常に見やすくなりました。
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● 1月12日（金)夜コース 18:30〜20:30
● 2月 3日（金)朝コース 10:00〜12:00
● 3月 8日（木)昼コース 15:00〜17:00
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● 6月 8日（金)朝コース 10:00〜12:00
● 8月 8日（水)昼コース 15:00〜17:00
● 9月 4日（火)朝コース 10:00〜12:00
●11月 7日（水)昼コース 15:00〜17:00
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ストラテジスト様がバランス・スコアカード・コンファレンス２０１０にて中国での戦略構築と実践について発表（２０１０年１１月１８日）
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●会計士・税理士・中小企業診断士等コンサルタント様向け
戦略策定・実行・評価ツール ｢戦略参謀｣ リリース開始
★★★�蝪贈咤歎弍弔砲董�｢戦略参謀｣を使用した研修会をスタート
● 戦略参謀−�機仝従�の分析、財務計画、環境分析、経営戦略
● 戦略参謀−�供＼鑪�マップ作成、ＫＰＩ設定、戦略実行、経営計画
�蝪贈咤歎弍弔任蓮�単なるツール販売で無く、研修会を通じて利用ノウハウを展開中です。−−−−−詳細ははここをクリック
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●ホームページで戦略策定・実行手法を公開。
戦略事例及びＫＰＩ事例を記載しました事例はここ
・会員のページでは、業種別、部門別、又は個人のＭＢＯ戦略マップの事例紹介を掲載中━事例詳細はここ
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●こんなツールがほしかった。
〜 「マイストラ」→→→ 今まで こんなの なかったよなー 〜
一つのAccessデータベースの中に、1年間の活動を、時系列的に保存！
マネージャーが真にほしかったツールです。
・ 年間スケジュール計画と実績（議事録）の保存
・ バランススコアカードの論理的な戦略マップを保存
・ 経営戦略の実行結果を月別戦略マップ上に表示（実績と評価）
・ 各種 議事録の保存
・月次会議議事録
・戦略会議議事録
・顧客ニーズ調査会議議事録
・部下との個別面談議事録
・その他諸々の議事録
・ 月次報告書の保存
・ アクション計画及び活動報告書の保存
★ご購入は→ここをクリック
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●マネジメントの実績がノウハウとして保存・蓄積され、次のマネージャーの育成ツールとなります。
「マイストラ」の使い方は
戦略策定・実行ツール「マイストラ」は、画面のメニューにそって、実行することにより、組織の現状把握と分析、戦略の策定、戦略の実行、戦略の評価及び次への戦略フィードバックと立案が可能なツールです。
マネージャーはこれを使い、戦略策定及び実行のレベルをアップしていきます。
「マイストラ」で戦略ドキュメントが作成され、戦略ライブラリーがノウハウとして蓄積されます。そして、この蓄積されたノウハウは、実践にそった戦略マネージャー及びリーダーの教育用ツールとして活躍します。
★ご購入は→ここをクリック
---SWOT/クロス分析---***--- 戦略マップ ---
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- 駿河台学園グループのＳＡＴＴ社にて「マイストラ」を活用した経営戦術講座が開講 (2011-2-9)
- 2011年 本年もよろしくお願い申し上げます。 (2011-1-22)
- バランス・スコアカード・コンファレンス２０１０にて発表 (2010-11-9)
- BSC経営 顧客先と作り上げる新ツール｢戦略参謀｣ (2010-11-1)
- 「マイストラ」エンタープライス版に「報・連・相」機能を追加 (2010-3-17)
- 出前研修会 受講者の声 第2弾 (2010-2-26)
- 集中出前戦略策定研修会スタート 受講者の声 (2010-2-11)
- ２０１０年１月、２月度のセミナー日程決定 (2010-1-13)
- ２０１０年 本年もよろしくお願い申し上げます。 (2010-1-1)
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